Bangun trainer internal yang mampu merancang pembelajaran secara sistematis dan memfasilitasi training yang lebih aplikatif.
Program pengembangan kompetensi trainer internal selama 2 hari untuk membantu perusahaan membangun kemampuan tim dalam menganalisis kebutuhan pelatihan, menyusun silabus, mengembangkan modul, dan memfasilitasi pembelajaran yang melibatkan peserta secara aktif.
Memiliki pengetahuan tentang suatu topik tidak otomatis membuat seseorang mampu mengajarkannya dengan efektif.
Trainer internal juga perlu mampu memahami kebutuhan peserta, merancang alur pembelajaran, memilih metode yang tepat, dan memfasilitasi proses belajar agar peserta dapat menerapkan pengetahuan serta keterampilan dalam pekerjaan.
Tanpa pendekatan yang sistematis, training berisiko menjadi sekadar penyampaian materi tanpa proses belajar yang optimal.
Understand the Need
Pelajari cara menggali kebutuhan pelatihan, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, dan menentukan apakah training merupakan solusi yang tepat.
Day 1Build the Learning Blueprint
Terjemahkan kebutuhan menjadi tujuan pembelajaran, silabus, alur sesi, dan aktivitas yang sesuai dengan konteks pekerjaan.
Day 1Create the Learning Materials
Kembangkan struktur modul, materi pembelajaran, lembar kerja, instruksi aktivitas, dan panduan fasilitator.
Day 1Facilitate the Experience
Latih kemampuan memfasilitasi pembelajaran melalui simulasi, diskusi, experiential learning, debriefing, dan praktik microteaching.
Day 2Berfokus pada kemampuan menganalisis kebutuhan dan merancang pembelajaran.
Draft kebutuhan pelatihan, tujuan pembelajaran, silabus, dan rancangan sesi yang siap dikembangkan lebih lanjut.
Berfokus pada kemampuan memfasilitasi proses belajar dan mengembangkan keterampilan trainer.
Praktik fasilitasi, feedback berbasis rubrik, dan rencana penerapan kompetensi trainer di lingkungan kerja.
Di hari kedua, peserta tidak hanya membahas teori fasilitasi. Mereka mengalami simulasi pembelajaran melalui board game, lalu mengeksplorasi bagaimana aktivitas dapat menghasilkan insight.
Pengalaman dari permainan menjadi bahan untuk berlatih debriefing dan insightful questioning, yaitu menghubungkan pengalaman, konsep, dan penerapan di tempat kerja.
Program ini menggunakan pendekatan pembelajaran yang menempatkan peserta sebagai praktisi, bukan hanya penerima materi.
Menganalisis kasus nyata untuk memahami kebutuhan dan tantangan pelatihan.
Membangun rancangan pelatihan secara bertahap melalui praktik dan umpan balik.
Mengalami simulasi pembelajaran dan mengeksplorasi bagaimana aktivitas dapat menghasilkan insight.
Berlatih menghubungkan pengalaman, konsep, dan penerapan di tempat kerja.
Mempraktikkan fasilitasi dan mengevaluasi kompetensi berdasarkan indikator yang jelas.
Ingin melihat bagaimana metode ini disesuaikan untuk tim Anda?
Diskusikan Program In-houseSetelah mengikuti program, peserta diharapkan memiliki fondasi untuk:
Seorang Master Trainer BNSP dan praktisi Learning & Development berpengalaman, bersertifikasi Certified Executive Career Coach (LCACC).
Sebagai Board Game Creator, Ae telah mengembangkan berbagai learning board game inovatif untuk meningkatkan kompetensi komunikasi, leadership, collaboration, dan strategic thinking, termasuk The Ultimate Trainer Board Game yang digunakan dalam program ini.
Dengan pendekatan experiential learning, coaching, dan business simulation, setiap program dirancang interaktif, aplikatif, dan berdampak langsung pada performa individu maupun tim.
Program ini relevan bagi:
yang menjalankan peran sebagai trainer.
yang mengelola program pembelajaran perusahaan.
yang terlibat dalam perancangan program pembelajaran.
yang perlu mentransfer pengetahuan serta keterampilan kepada tim.
yang ingin memperkuat kapabilitas trainer internal dan konsistensi kualitas training.
Bisa. Program ini dirancang sebagai in-house, sehingga contoh kasus, penekanan materi, dan praktik dapat disesuaikan dengan konteks bisnis, kebutuhan kompetensi, dan karakteristik trainer internal Anda. Detailnya kita bahas bersama saat diskusi awal.
Ya. Program ini dibuat untuk SME dan karyawan yang menjalankan peran sebagai trainer. Peserta belajar dari tahap analisis kebutuhan sampai praktik fasilitasi, jadi tidak hanya fokus pada cara presentasi.
Sebaiknya peserta membawa satu topik atau materi training yang akan atau sedang mereka ajarkan. Topik itu dikembangkan menjadi draft training blueprint selama program, sehingga hasilnya langsung relevan dengan pekerjaan.
Jumlah peserta disepakati saat diskusi kebutuhan. Program ini memuat simulasi board game dan microteaching dengan feedback, sehingga ukuran kelas perlu diatur agar setiap peserta mendapat kesempatan praktik yang cukup.
Program ini dirancang untuk tatap muka karena mengandalkan board game, aktivitas kelompok, dan microteaching. Jika Anda membutuhkan format lain, sampaikan saat diskusi agar kami bisa menilai penyesuaian yang memungkinkan.
Klik tombol Minta Proposal Program untuk menghubungi kami lewat WhatsApp. Proposal dan penawaran disusun setelah kami memahami kebutuhan Anda, antara lain jumlah peserta, lokasi pelaksanaan, dan tingkat kustomisasi materi.
Setiap perusahaan memiliki kebutuhan pembelajaran dan tantangan kompetensi yang berbeda.
Mari diskusikan bagaimana program Train the Trainer ini dapat disesuaikan dengan konteks bisnis, kebutuhan kompetensi, dan karakteristik trainer internal di perusahaan Anda.
Hubungi kami untuk mendiskusikan kebutuhan program in-house.
Sapa kami lewat WhatsApp. Kami akan menanyakan kebutuhan Anda lalu menyiapkan proposal yang sesuai.
Minta Proposal Program